2020年,中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司按照國(guó)家社會(huì)信用體系建設(shè)總體部署,認(rèn)真落實(shí)能源行業(yè)信用工作要求,積極推進(jìn)“信用能建”系統(tǒng)工程建設(shè),著力打造“信用能建”品牌,促進(jìn)公司及所屬企業(yè)履約守諾、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),整體信用能力和信用水平持續(xù)提升,企業(yè)信用資產(chǎn)全面增值,為持續(xù)健康發(fā)展提供了優(yōu)良信用支持。
健全完善制度機(jī)制。建立企業(yè)不良信用記錄監(jiān)測(cè)和處置制度、信用風(fēng)險(xiǎn)管控制度和信用工作情況報(bào)告制度,定期收集、匯總所屬企業(yè)信用工作情況,組織專題會(huì)議研究解決存在的突出問題,落實(shí)落地信用工作責(zé)任。依托企業(yè)信用信息管理平臺(tái),公司將從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的14家二級(jí)單位及其所屬79家三級(jí)單位全部納入信用工作管理范圍,基本建成“公司總部主導(dǎo)、二級(jí)單位主建、三級(jí)單位主抓”的工作組織體系。組織整理完成國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面的信用政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等文件,共計(jì)96篇,匯編成冊(cè)。
歸集共享信用信息。公司信用信息管理平臺(tái)設(shè)置信用信息四大類共17個(gè)報(bào)表,對(duì)公司總部、所屬企業(yè)、內(nèi)部重點(diǎn)人群以及外部相關(guān)方的基本信息、優(yōu)良信用信息、不良信用信息等進(jìn)行歸集,做到“全、快、準(zhǔn)”。加強(qiáng)信用信息分類匯總及研究利用,對(duì)表現(xiàn)出色的企業(yè)予以表?yè)P(yáng),對(duì)存在問題的企業(yè)予以指導(dǎo),為內(nèi)外部信用信息有效應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中打下了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管控,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)不良信用記錄處置制度,形成不良信用記錄管控報(bào)告,累計(jì)修復(fù)77條不良信用記錄。制定切實(shí)可行的信用風(fēng)險(xiǎn)防控措施,定期編寫信用風(fēng)險(xiǎn)管控報(bào)告努力做到風(fēng)險(xiǎn)提前識(shí)別和事前防范,最大程度減少企業(yè)信用損失。
推進(jìn)守信激勵(lì)和失信懲戒。通過(guò)企業(yè)信用信息管理平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握公司所屬企業(yè)及相關(guān)合作方信用信息,依據(jù)部門職責(zé)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)方面充分利用和協(xié)同應(yīng)用信用信息和相關(guān)信用檔案,作為資金安排、關(guān)鍵資源配置、市場(chǎng)布局、項(xiàng)目推動(dòng)、薪酬分配、人事任免、評(píng)優(yōu)表彰、內(nèi)部監(jiān)督檢查安排、對(duì)外宣傳推介等方面的重要依據(jù)。建立供應(yīng)商準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)、退出機(jī)制,形成供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),“一處失信、處處受限”的格局正在形成。
注重參與信用評(píng)價(jià)。積極參與行業(yè)性和市場(chǎng)性信用評(píng)價(jià),取得中電聯(lián)等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的信用評(píng)價(jià)等級(jí)證書,主動(dòng)持續(xù)做好較高信用等級(jí)的維護(hù)工作,提升公司的信用等級(jí)水平,以及企業(yè)信用品牌的影響力和美譽(yù)度。目前公司各企業(yè)擁有信用評(píng)價(jià)記錄316條,企業(yè)優(yōu)良信息843條,企業(yè)法定代表人獲獎(jiǎng)記錄132條。
積極開展信用宣傳教育。規(guī)范員工誠(chéng)信管理,增強(qiáng)員工的信用觀念、誠(chéng)信意識(shí)以及契約意識(shí)、法制意識(shí)和合規(guī)意識(shí),思想上筑牢信用意識(shí),行動(dòng)上自覺踐行誠(chéng)信文化,主動(dòng)規(guī)避失信行為,從源頭上防范信用風(fēng)險(xiǎn)和失信事件。將誠(chéng)信理念、信用文化貫徹到各自職能領(lǐng)域的管理鏈條和工作流程中,延伸到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,重點(diǎn)落實(shí)到項(xiàng)目上、班組上和行動(dòng)中。組織推薦公司所屬企業(yè)葛洲壩集團(tuán)和安徽電建一公司申請(qǐng)參編有關(guān)協(xié)會(huì)組織編寫的《涉電力領(lǐng)域信用基本術(shù)語(yǔ)》《涉電力領(lǐng)域市場(chǎng)主體信用信息共享規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步促進(jìn)提升信用體系建設(shè)工作水平。積極參加“信用電力”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),共有15115人參與線上答題,占全部職工人數(shù)近13%,參賽人數(shù)在全國(guó)16家電力行業(yè)集團(tuán)公司中排名第三。